今日（2/18），宏碁集團董事長陳俊聖應邀蒞臨本院，發表以「關於領導力，我想說的其實是…..」為題的精彩演講。他深度剖析全球科技競爭加劇的時代，企業如何透過創新與市場應變策略，確保穩健成長，並分享卓越領導力對企業、組織乃至國家發展的影響，啟發現場聽眾管理新思維。

演講一開始，陳董事長便拋出一個關鍵問題——「優秀的領導力如何為組織建立長期防禦？」他強調，企業需透過結構化與制度化管理來維持競爭優勢，並指出，企業的成長環境與經濟發展息息相關，穩健的制度設計與民主深化將直接影響企業競爭力。

董事長以柯達的沒落為例，說明企業若在關鍵時刻迷失方向，將陷入危機，而這正是考驗領導者決策力的時刻；此外，他也談到YAMAHA的靈活經營策略，以及宏碁如何透過供應鏈掌控與市場拓展，展現多角化經營的優勢，同時強調：「真正的勝利來自於對自身優勢的深刻理解與最大化運用。」

演講接近尾聲，他引用台積電創辦人張忠謀的名言：「你的團隊有沒有在贏？」作為總結，令聽眾印象深刻。

最後，威明院長分享了對『百日計劃』的看法，並建議未來人事調整應提前公布，以確保新任者有足夠的時間擬定『百日計劃』，進而維持組織的穩定與高效運作。